Développement des talents
Évaluer, former et développer vos talents
Évaluations psychométriques certifiées, formations en entreprise, coaching de gestionnaires et développement organisationnel. Notre certification est utilisée par la majorité des entreprises du Fortune 500, dont Microsoft, Coca-Cola, IBM et American Express.
Ils nous font confiance
Nous mobilisons une expertise reconnue en évaluation psychométrique, appuyée par une certification internationale de premier plan.
De la sélection au développement du leadership, nos évaluations s’intègrent à chaque étape de vos décisions de talent.
Notre conviction : les mauvais recrutements coûtent cher. L’évaluation psychométrique élimine les angles morts en apportant une mesure précise du potentiel, bien au-delà de l’entrevue et du CV.
Nos évaluations
Un catalogue complet d’évaluations psychométriques
Toutes les évaluations
Leadership
Personnalité
Cognitif
Intelligence émotionnelle
Culture & équipe
Ventes / Commercial
Profil de développement de carrière exécutif
Évalue les comportements quotidiens et leur impact sur la trajectoire et l’avancement professionnel.
Développement de carrière
Contributeurs individuels
Évaluation promotion
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Évaluation des risques de déraillement exécutif
Identifie les comportements pouvant miner l’efficacité d’un exécutif sous stress, pression ou complexité organisationnelle.
Atténuation des risques
Planification de succession
Développement exécutif
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Suite de développement par coaching exécutif
Outil auto-guidé intégrant personnalité, risques de déraillement et valeurs dans un plan structuré de développement du leadership.
Développement leadership
Coaching exécutif
Auto-développement
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Profil des valeurs et intérêts professionnels
Identifie les valeurs fondamentales et les préférences environnementales critiques pour la satisfaction et la performance.
Adéquation valeurs
Rétention
Satisfaction de carrière
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Cadre d’évaluation par compétences sur mesure
Outil propriétaire de modélisation des compétences appuyé par 30 ans de données et des milliards de résultats.
Évaluation par rôle
Modélisation compétences
Sélection
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Rapport d’interprétation des données brutes
Présente les scores bruts et sous-échelles pour interprétation par professionnels certifiés et experts.
Analyse experte
Recherche
Interprétation avancée
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Évaluation de l’intelligence émotionnelle
Évalue six compétences émotionnelles essentielles à l’efficacité du leadership et à l’impact interpersonnel.
Intelligence émotionnelle
Développement leadership
Efficacité interpersonnelle
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Évaluation de sélection rapide
Solution prête à l’emploi avec cotes d’adéquation élevée / moyenne / faible sur sept catégories d’emploi pour décisions d’embauche rapides.
Sélection à fort volume
Présélection rapide
Évaluation initiale
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Rapport de visualisation des données exécutives
Présentation graphique des scores sur toutes les dimensions d’évaluation pour analyse par interprète certifié.
Coaching avancé
Interprétation experte
Analyse visuelle
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Évaluation de la dynamique d’équipe
Agrège et analyse les données d’évaluation pour les groupes afin de révéler le profil et la dynamique d’une équipe.
Développement d’équipe
Analyse organisationnelle
Dynamique de groupe
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Évaluation du leadership à fort potentiel
Identifie la capacité à diriger des équipes qui surperforment la concurrence en évaluant le véritable potentiel.
Planification de succession
Potentiel de leadership
Programmes haut potentiel
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Évaluation 360° de la réputation
Évalue la réputation du leader en comparant les auto-évaluations à la rétroaction des pairs, gestionnaires et subalternes.
Développement leadership
Analyse de réputation
Conscience de soi
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Évaluation de sélection multi-postes
Solution d’embauche à fort volume offrant des recommandations sur plusieurs postes simultanément.
Postes multiples
Embauche en lot
Comparaison de rôles
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Série d’aperçus de leadership
Évaluation exécutive concise offrant les éclairages essentiels sans analyse exhaustive de la personnalité.
Aperçu exécutif
Temps limité
Conscience stratégique
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Solution de sélection de leaders
Outil prêt à l’emploi pour le recrutement de leaders : forces, zones de vigilance et recommandation d’embauche.
Embauche leadership
Sélection de gestionnaires
Décisions rapides
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Dimensions du style de leadership
Identifie le style de leadership dominant et les biais inconscients influençant la façon de diriger.
Développement leadership
Conscience de style
Construction d’équipe
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Série de prévision du leadership exécutif
Solution complète de développement C-Suite avec portrait de personnalité intégral et séance de rétroaction individuelle.
Développement C-Suite
Coaching exécutif
Succession
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Profil de leadership en aviation
Première évaluation du marché conçue pour l’évaluation des compétences de pilotes selon recherche aviation.
Sélection de pilotes
Leadership aviation
Rôles à haute criticité
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Guide de gestion du personnel
Révèle les techniques de gestion les plus efficaces pour chaque individu selon son profil de personnalité.
Développement gestionnaire
Gestion d’équipe
Optimisation de performance
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Profil de potentiel de leadership exécutif
Prédit le potentiel de leadership en détaillant les caractéristiques inhérentes qui mènent à l’atteinte des objectifs.
Embauche leadership
Promotion
Succession
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Évaluation de la sécurité au travail
Évalue l’orientation sécurité sur six compétences pour réduire l’erreur humaine et les incidents.
Rôles à haute criticité
Gestion des risques
Prévention d’incidents
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Profil de sélection en leadership des ventes
Solution prête à l’emploi pour le recrutement de professionnels des ventes performants, tous secteurs.
Embauche ventes
Rôles de revenu
Sélection commerciale
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Rapport sommaire exécutif
Interprétation auto-guidée des forces, valeurs et défis individuels pour la conscience de soi exécutive.
Aperçu exécutif
Auto-développement
Conscience de leadership
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Rapport d’évaluation d’équipe
Analyse la personnalité collective d’une équipe pour révéler forces, faiblesses et valeurs partagées.
Construction d’équipe
Dynamique de groupe
Développement organisationnel
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Profil des valeurs et de la culture exécutive
Explore les valeurs fondamentales et les objectifs déterminant le comportement et la culture créée.
Adéquation culturelle
Style de leadership
Alignement organisationnel
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Évaluation du raisonnement d’affaires
Mesure la pensée critique en contexte d’affaires pour prédire le succès professionnel via l’évaluation du raisonnement.
Rôles stratégiques
Postes analytiques
Résolution de problèmes
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Évaluation du jugement exécutif
Évalue le style de traitement de l’information, l’approche décisionnelle et l’ouverture au coaching.
Sélection exécutive
Prise de décision
Réceptivité au coaching
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Suite d’exportation et d’analytique
Exporte les données d’évaluation vers Excel pour analyse, rapports, intégration et suivi historique.
Analyse de données
Rapports
Intégration système
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Formations en entreprise
Huit programmes, livrés chez vous ou en virtuel
Chaque programme peut être offert en présentiel ou en virtuel, en demi-journée ou en journée complète, seul ou en parcours.
F1
½ journée · 8 à 20 personnes
Mieux se connaître, mieux communiquer
Chaque participant complète son profil comportemental, découvre son style, apprend à reconnaître celui des autres et repart avec des ajustements concrets de communication.
Livrables
Profil comportemental individuel · cartographie visuelle de l’équipe · aide-mémoire d’adaptation par style · rapport de synthèse au gestionnaire
F2
1 journée · 6 à 15 personnes
Cohésion d’équipe et dynamique collective
Atelier bâti sur le rapport d’équipe certifié : forces et angles morts collectifs, fractures latentes, rôles psychologiques, culture réelle versus culture souhaitée, puis construction des règles de fonctionnement de l’équipe.
Livrables
Rapport d’équipe certifié · charte d’équipe co-construite · plan d’action 90 jours · débriefing privé au gestionnaire
F3
½ journée · 8 à 20 personnes
Communiquer avec impact selon les profils
La suite logique du programme F1, appliquée aux situations difficiles : donner du feedback, gérer un désaccord, mobiliser sans autorité formelle, communiquer un changement. Mises en situation ancrées dans le quotidien réel des participants.
Livrables
Grille d’adaptation par style · scripts de conversations difficiles · plan personnel d’application
F4
1 à 2 journées · 6 à 12 gestionnaires
Leadership et gestion des personnalités
Pour gestionnaires en poste : comment mon style de leadership est perçu, et non comment je crois l’exercer. Adapter sa gestion à chaque type de profil, reconnaître ses angles morts, installer son autorité sans l’imposer.
Livrables
Évaluation psychométrique adaptée au niveau · débriefing individuel de 60 à 90 minutes pour chaque participant
F5
½ journée · 6 à 12 personnes
Gérer sous pression, reconnaître ses dérailleurs
Ce qui apparaît quand on est stressé, fatigué ou en surcharge : les forces poussées à l’excès qui abîment les relations et les carrières. Réservé aux cadres et gestionnaires.
Livrables
Rapport individuel des dérailleurs · signaux d’alerte personnels · stratégies de régulation · engagement de suivi
F6
½ journée · 6 à 15 personnes
Motivation, valeurs et rétention
Ce qui motive réellement chaque personne, et pourquoi l’organisation perd des gens qu’elle croyait heureux. Pour équipes de direction et RH aux prises avec un enjeu de roulement.
Livrables
Rapport valeurs et motivations · cartographie des moteurs de l’équipe · recommandations de rétention ciblées par profil
F7
Parcours 90 jours
Intégration augmentée d’un nouveau gestionnaire
Quand un gestionnaire entre en poste, nous ne le laissons pas seul : lecture croisée de son profil et de celui de son équipe, séance de calibration avec son supérieur, atelier d’équipe à l’arrivée, points de suivi à 30, 60 et 90 jours.
Livrables
Plan d’intégration structuré · atelier d’équipe · suivis à 30, 60 et 90 jours
F8
1 à 2 journées · 4 à 10 personnes
Former les équipes RH internes
Transfert de compétences aux équipes RH et recrutement internes : lire un rapport, structurer une entrevue à partir d’un profil, animer un débriefing de base, éviter les erreurs d’interprétation courantes.
Livrables
L’interprétation complète des rapports psychométriques demeure réservée aux professionnels certifiés, ce programme outille, il ne certifie pas
Coaching et accompagnement
Un accompagnement individuel qui s’inscrit dans la durée
Du débriefing certifié d’un rapport au coaching exécutif complet, chaque accompagnement s’appuie sur le profil psychométrique et un plan de développement structuré.
Débriefing psychométrique individuel
Restitution certifiée d’un rapport psychométrique à la personne évaluée : une rencontre individuelle structurée pour transformer les résultats en prises de conscience concrètes.
Coaching de gestionnaire
Accompagnement sur un objectif ciblé : leadership, communication, gestion de conflit, délégation, gestion du stress, bâti sur le profil psychométrique et un plan de développement structuré.
Coaching exécutif
Pour la direction et le C-Suite : portrait complet de leadership, travail sur les dérailleurs et le style de leadership perçu, rétroaction 360° optionnelle.
Coaching d’intégration
Accompagnement d’un cadre nouvellement en poste pendant sa période critique, les 100 premiers jours.
Coaching d’équipe de direction
Accompagnement du comité de direction comme unité : alignement, prise de décision collective, gestion des tensions entre pairs.
Médiation et résolution de friction
Intervention ciblée entre deux personnes ou deux fonctions en conflit, appuyée sur la lecture des profils respectifs.
Suivi post-mandat
Points de contrôle à 3, 6 et 12 mois après une formation ou un coaching : mesure de l’ancrage des acquis et ajustements au besoin.
Développement organisationnel
Des mandats qui transforment l’organisation
De la culture à la relève, des mandats structurants appuyés sur la donnée psychométrique agrégée.
Diagnostic de culture organisationnelle
Cartographie des valeurs réelles de l’organisation versus les valeurs affichées : portrait de culture, écarts et recommandations.
Cartographie des profils d’équipe
Portrait complet d’un département ou d’une organisation : composition, angles morts collectifs, zones de friction structurelles, complémentarités sous-exploitées.
Planification de la relève
Identification et validation des successeurs pour les postes critiques, avec plans de développement individualisés.
Programme de hauts potentiels
Conception et animation d’un parcours annuel pour un groupe de talents identifiés : évaluation, formations, coaching et mesure de progression.
Adéquation culturelle en recrutement
Définition du profil cible d’un poste à partir de la culture réelle de l’équipe d’accueil, puis évaluation des finalistes contre ce profil.
Planification de la main-d’œuvre
Lecture prospective des besoins en talents : postes à risque, départs anticipés, compétences manquantes à 12–36 mois.
Structuration du processus d’évaluation interne
Implantation d’un cadre psychométrique durable : quels tests, à quels postes, à quelle étape, interprétés par qui.
Développement de stratégies d’attraction
Positionnement employeur appuyé sur les motivations réelles des profils recherchés, ce qui attire un profil ne retient pas nécessairement l’autre.
Ce que nous évaluons
Quatre dimensions pour une lecture complète de chaque candidat
Chaque évaluation combine plusieurs angles d’analyse afin de prédire la performance en poste et l’adéquation avec votre culture d’entreprise.
Comportements
Comprendre comment le candidat agit, communique, décide et collabore au quotidien, au-delà de ce qu’il présente en entrevue.
Valeurs et motivations
Mesurer ce qui motive réellement la personne pour valider l’alignement avec votre culture et assurer la rétention à long terme.
Potentiel
Évaluer la capacité d’évolution, d’apprentissage et de leadership afin de bâtir votre relève et sécuriser vos plans de succession.
Risques
Identifier les zones de vigilance avant l’embauche pour éliminer le coût élevé des mauvais recrutements dans vos rôles critiques.








