Immobilier

Gestion opérationnelle globale de la société immobilière, supervision des départements et atteinte des objectifs stratégiques.

Direction des activités immobilières de l’entreprise, stratégie d’investissement et gestion du portefeuille d’actifs.

Identification, évaluation et structuration d’opportunités d’acquisition et de développement.

Identification et développement de nouvelles opportunités d’affaires, expansion géographique et diversification des activités.

Optimisation de la performance du portefeuille, repositionnement des actifs et stratégies de valeur ajoutée.

Leadership stratégique de l’entreprise immobilière, vision de croissance et représentation auprès des investisseurs et partenaires.

Direction des opérations immobilières : performance des actifs, équipes et processus à l’échelle du portefeuille.

Stratégie d’investissement, allocation de capital, acquisitions et dispositions du portefeuille.

Appui à la direction générale sur les opérations, la planification et les projets stratégiques.

Modélisation financière Argus et Excel, due diligence, analyse de marché et recommandations d’investissement.

Coordination de la conception, des permis, des consultants et de la livraison des projets immobiliers.

Gestion des approbations municipales, zonage, dérogations, consultations publiques et processus réglementaires.

Planification urbaine, analyse d’impact, design de quartiers et conformité aux règlements d’urbanisme.

Coordination des consultants, gestion des budgets, échéanciers et permis pour la livraison de projets immobiliers neufs ou de repositionnement.

Montage de projets immobiliers, partenariats avec municipalités, promoteurs et investisseurs.

Sourcing et exécution des transactions : vérification diligente, structuration et négociation.

Analyses de faisabilité, pro formas de développement et suivi des budgets de projets.

Représentation du promoteur auprès des entrepreneurs : coûts, échéanciers et qualité de livraison.

Opérations quotidiennes des immeubles, baux, relations locataires et satisfaction client.

Maintenance, énergie, capex et optimisation du fonctionnement des actifs immobiliers.

Supervision de propriétés multilogement, étudiantes, senior et résidentiel de luxe.

Entretien des immeubles, gestion des sous-traitants, contrats de service et projets d’amélioration.

Suivi des renouvellements, communication locataires, préparation des avenants et coordination avec les équipes de gestion.

Supervision de portefeuilles bureaux, commerces, industriel et multilogement au Canada.

Supervision d’un portefeuille multi-immeubles : équipes, budgets d’exploitation et satisfaction des locataires.

Gestion d’immeubles de bureaux, commerciaux ou industriels : baux, opérations et relations locataires.

Administration de syndicats de copropriété : budgets, entretien, assemblées et conformité.

Transactions d’investissement, vente, location et représentation de propriétaires et locataires.

Négociation, renouvellements, modifications de baux et gestion locative au quotidien.

Mise en marché de projets neufs, stratégie de marque, ventes et génération de leads.

Location résidentielle et commerciale, visites, négociation et suivi des dossiers locataires.

Production des supports de vente, campagnes digitales, visites virtuelles et coordination des lancements de projets.

Stratégie de location pour bureaux, commerces et industriel, négociation de baux et gestion des vacances.

Stratégie de location du portefeuille, négociation des baux majeurs et performance d’occupation.

Représentation d’acheteurs, vendeurs et locataires dans les transactions commerciales et industrielles.

Analyses de marché, comparables locatifs et soutien à la négociation des baux.

Comptabilité par immeuble, reporting NOI, consolidation et conformité dans les systèmes Yardi ou équivalents.

Structuration de la dette, négociation avec les prêteurs et gestion des partenariats financiers.

Modélisation, reporting, valorisation d’actifs et analyse de performance de portefeuille.

Suivi comptable des immeubles, baux, dépenses d’exploitation et rapprochements.

Évaluation des actifs, modélisation FPI, reporting aux investisseurs et appui aux transactions de marché.

Direction financière stratégique, structuration de capital et relations avec les investisseurs institutionnels.

Direction des finances du portefeuille : reporting aux investisseurs, budgets et refinancements.

Leadership de la fonction finance : structure de capital, dette hypothécaire et relations bancaires.

Évaluations d’actifs, analyses de cap rates et soutien aux transactions et refinancements.

Suivi de la performance des actifs, plans d’affaires par immeuble et recommandations de valorisation.